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  • 选择新媒体代运营为什么要会那么多?

    日期:2018-11-05 作者:茂鸿

      选择新媒体代运营为什么要会那么多?随着移动互联网的快速发展,新媒体逐渐成为现在企业进行推广的重要方式,因为新媒体更能符合大众的需求,这样企业进行品牌推广的面也就变得更加宽广。现在,无论互联网公司还是传统型公司,越来越重视新媒体代运营这件事情。也有越来越多的人开始从事这样的一个职业,甚至国外已经开设了"新媒体与社会"这样的专业。接下来上海茂鸿网络小编将为大家分享新媒体代运营相关内容,希望能为大家解惑。

    新媒体代运营

      1、新媒体代运营需要做哪些事情

      (1)内容

      内容成为了新媒体代运营务必要解决的问题。

      形式上分为:文字、图片(动图和静图)、音频和视频,现在可以回想一下,基本上每个领域现在都有N个大号。

      具体怎么去做好的内容,这里不展开了,举个例子来讲一下可以换个角度做内容。比如某一个做美食的公众号,假设喜欢美食的都是女生居多,那内容肯定要围绕女生和美食来做,一般的内容产出就是这样的思维了,可是,这个时候是不是可以换个角度,每个人事物均有多面性,比如每个人的需求也是多面的。

      (2)活动

      这个活动可以理解为互动,运营公众号也好,微博也好,其他的平台也好,不管哪个平台或者软件,开发公司都给我们运营者提供了很多用于活动的支持插件,比如投票,答题,抽奖等等。那么做好一个活动就需要有足够强的吸引力,足够多的推广,足够妙的传播设计。那很多朋友可能很苦恼说我想不出那么多活动,不知道该怎么做,其实简单的办法就是:"抄袭"。

      还是以"美食"那个为例,别人做女神评比,咱们就可以做厨神评比,别人做有奖征文,我们就可以做给一道菜取名字,别人办线下会议,咱们就直接约饭…

      现在大家都在说鱼塘理论,一潭死水怎么会有鱼存活?新媒体平台也是一样,一定要活,定期举行活动才能让用户感受到,这个平台是活的,是一直在努力。一次活动没有参与,两次活动没有参与,一直做,一定会有作用。

      (3)用户

      用户一般分为这样几类:

      积极热情:基本上干什么都有他,每次都评论点赞,每次活动都参与,还主动提建议;

      冷静观望:低频的互动,默默关注;

      概率用户:这种是不可控,可能是已经关注的但是偶尔才会打开,也可能是偶遇;

      同行:现在同行占比也很高的,不过这批用户,基本上可以忽略,因为他在与不在你都要好好做。

      死粉:就是死粉

      上面讲的两点,内容和活动,都是为了用户服务,不断的变换主题,热点追踪,更换形式都是为了尽量满足不同用户的胃口,不停的组织互动,策划活动也都是为了不停去引导那些积极分子,调动冷静观望的用户,以及尽可能大概率的捕捉到概率用户。

      而这里讲到的新媒体人要擅长用户运营,其实主要还是聊天,利用个性化的用户运营,在给自己的服务加分,制造差异化,增加传播点,提高用户粘性。无论你是逗比风骚还是满腹经纶,总之要做一个形象的人,认真做人还不行,认真不一定形象,只有形象了才能被记住。

      除了聊天之外,就是要学会分析和管理用户,给用户贴标签,是常用手段,便于分组,便于精准化管理和推送,偶尔做做用户调查,问答互动,以及聊天,其实都是在做用户分析和管理工作。

      (4)推广

      好的内容就是在做推广,好的活动也是在做推广,陪好一个用户,其实也是在做推广,而不局限于说一定是要砸钱做什么广告才叫做推广。由此可得,推广当然也是作为新媒体从业者具备技能了。那引用之前写的一篇文章,推广方式主要有几个:

      1、广告推广:就是在各大媒体上,线上线下可以触及到客户的地方进行宣传;

      2、大号推广:找到与自己目标用户群体吻合的大号,意见头领去推广吸粉;

      3、粉丝社群:通过聚集起一批同类用户,提供某种服务或价值的组织;

      4、买粉:不提也罢;

      5、互推:应该叫联合推广,可以通过一些活动以及内容上的联动来做,硬推效果一般;

      6、活动策划:活动吸粉相对来说比较良性;

      7、地推:比如很多定位于大学生用户的项目,地推是简单粗暴的。

      2、新媒体代运营的核心思维就是用户思维

      用户思维就从用户的角度思考问题,深入的分析用户的需求,结合他们的需求去设计产品、生产内容、策划活动、推广方式。信息越来越碎片,品牌越来越淡化,产品越来越多,服务越来越好…自己的感受越来越重要,选择越来越多,个性化要求越来越明显…所以,务必从用户角度出发。

      3、如何组建新媒体代运营团队

      首先必不可缺的一定要有一个运营者,这个运营者需要了解并部署整个新媒体代运营部门的工作情况,协调公司内外部的资源。而现在大部分的情况是微信小编要承担运营规划的重任,还有一种情况是,新媒体代运营人员也承担着内容、设计等各种工作。

      如果一般的小项目或者传统公司转型做移动新媒体推广,那么2.5人配置是比较理想的。运营负责整体规划,监督并执行工作,推广以及活动策划,数据分析一并兼;文案负责内容产出和微信平台上的设置维护,以及一些用户运营的工作也要兼;最后的0.5指的是美工设计,一般公司都有设计,那么共用就好了。

      而作为一个新媒体运营负责人来说,在考虑人员安排的时候,这样想,如果招来一个人,你能给他安排满满的工作,那就招,如果你不能使其工作饱和,那么这个人就不用招。而一些阶段性的设计工作以及技术开发工作,甚至活动策划工作,可能由于专业性比较强,但是又不用一直养着这么一个人,那么可以选择阶段性的外包,或者利用资源解决问题。但是如果是大企业,并且尤其重视新媒体方面的项目,那么最好还是分工明确,因为新媒体工作确实是一个细致的活,很多可延展性,运营+文案+设计+策划+推广…

      4、新媒体分哪些

      新媒体是一个相对的概念,相对于传统媒体(纸媒、电视电台等)而言的新兴媒体,那么新媒体是不是就只是微博微信呢? 那我们来看一下到底哪些是新媒体,是不是只有微博微信呢?

      (1)微信

      无疑是首要选择,现在的超级app,还是那句话,用户在哪里,你就在哪里。相信绝大多数的公司业务对象都可以在微信上找到。

      特点:微信就是一个CRM,社交属性没法变,并且确实很方便交流沟通,所以,它的特点就是方便交流,管理自己的人脉。

      (2)微博

      很多人说微博已死,我是不太同意这种偏激的观点的,当然你如果写文章,标题肯定要这么写,要不然没人看嘛,百足之虫死而不僵,微博即使再走下坡路,上面的用户量也足够大,所以微博也是新媒体战场之一。

      特点:覆盖面广,传播速度快,有利于做一些热点传播,事件营销,以及大范围扩散的话题推广。

      (3)知乎

      认真的问答社区,一开始以科技类、互联网类的问答比较多,现在来说覆盖面越来越广了,那么也会有你的潜在用户在上面提问或者互动,而作为创业者,你肯定是"自认为"自己就是该领域的专业解决者,那么你就可以通过你精彩的内容去吸引到准确的用户。

      (4)豆瓣

      文艺范聚集地,对内容的要求更高,软文软到不行,同行都说如果要学软文就去豆瓣吧,篇篇都是软文,如果是关于电影、旅游、书等方面的,或者用户需求延展出来是有个契合点的,那么这个也是可行的。

      其他的陌陌、脉脉等社交app,包括辣妈帮这种细分人群聚集平台,就不一一介绍了,还有QQ、贴吧等各种论坛,总的原则还是:用户在哪里,你就出现在哪里。


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